Afrique du Sud : le Gauteng vise à réduire ses pertes d'eau d'ici 2035
La province sud-africaine du Gauteng perd chaque année 431 milliards de litres d'eau par fuites et canalisations rompues, un volume évalué à 7 milliards de rands aux tarifs facturés par Rand Water, et à au moins 14 milliards de rands de recettes perdues pour les municipalités aux tarifs municipaux, selon le vice-ministre sud-africain de l'Eau et de l'Assainissement, Jack Bloom. S'exprimant mardi lors d'un atelier consacré au nouveau Cadre stratégique pour les services d'eau et d'assainissement, organisé à Boksburg, Bloom a précisé que le Gauteng affiche un taux global d'eau non facturée (non-revenue water, NRW) de 48%, bien au-dessus de la cible nationale fixée à moins de 25% d'ici 2035 par ce nouveau cadre, qui actualise la version adoptée en 2003. Les disparités sont marquées entre municipalités : Johannesburg enregistre un NRW de 49% dont 26 points de pertes physiques, Tshwane 45% dont 34 points de pertes physiques, et Ekurhuleni 30% dont 22 points de pertes physiques. Emfuleni dépasse 70% et Mogale franchit 60%, les pires performances de la province. « Aux tarifs de Rand Water, cela représente environ 7 milliards de rands par an, et aux tarifs municipaux, probablement plus du double, soit au moins 14 milliards de rands de recettes perdues pour les municipalités », a déclaré Jack Bloom. Le nouveau cadre fixe une série d'objectifs pour 2035 : équipement de 80% des ménages urbains en compteurs intelligents d'ici 2032, renouvellement annuel d'au moins 10% des actifs vieillissants à haut risque, remplacement de 30% des canalisations et équipements en fin de vie, investissement porté à au moins 0,75% du PIB, conformité à 100% à la norme d'eau potable SANS 241, et mise en place d'un régulateur économique indépendant d'ici 2029. Les subventions devront désormais financer la réparation des réseaux existants, et non plus seulement de nouveaux projets.
Desmond Charles Mushi
Une province en crise : l'ampleur des pertes d'eau dans le Gauteng
La province du Gauteng, en Afrique du Sud, fait face à un défi majeur en matière de gestion de l'eau, perdant chaque année un volume colossal de 431 milliards de litres d'eau en raison de fuites et de canalisations défectueuses. Cette situation, qui représente une perte financière estimée à 7 milliards de rands aux tarifs de Rand Water, et à au moins 14 milliards de rands de recettes perdues pour les municipalités aux tarifs municipaux. Le vice-ministre de l'Eau et de l'Assainissement, Jack Bloom, a souligné lors d'un atelier que le Gauteng affiche un taux global d'eau non facturée (non-revenue water, NRW) de 48%, bien au-dessus de la cible nationale fixée à moins de 25% d'ici 2035. Les disparités entre les municipalités du Gauteng sont particulièrement marquées. Johannesburg, par exemple, affiche un NRW de 49%, dont 26 points de pertes physiques, tandis que Tshwane enregistre 45% avec 34 points de pertes physiques. Ekurhuleni 30% dont 22 points de pertes physiques. Emfuleni dépasse 70% et Mogale franchit 60%, les pires performances de la province.
Un cadre stratégique ambitieux pour l'avenir
Le nouveau Cadre stratégique pour les services d'eau et d'assainissement, présenté par Jack Bloom, vise à remédier à cette crise en fixant des objectifs clairs pour 2035. Parmi les mesures proposées, on trouve l'équipement de 80% des ménages urbains en compteurs intelligents d'ici 2032, le renouvellement annuel d'au moins 10% des actifs vieillissants à haut risque, remplacement de 30% des canalisations et équipements en fin de vie. Ce cadre met également l'accent sur l'investissement porté à au moins 0,75% du PIB. Bloom a également souligné l'importance d'un régulateur économique indépendant, qui devrait être mis en place d'ici 2029. Ce changement vise à garantir une gestion plus efficace des ressources en eau, en séparant la régulation des autres fonctions du département.
Des enjeux humains et environnementaux
La situation actuelle ne se limite pas à des chiffres. De nombreux résidents du Gauteng continuent de souffrir d'une fourniture d'eau peu fiable. Certains dépendent de camions-citernes pour leur approvisionnement en eau, tandis que d'autres subissent des interruptions fréquentes, malgré l'eau qui s'écoule de canalisations brisées dans leurs rues. Cette réalité met en lumière l'importance d'une gestion efficace de l'eau, non seulement pour des raisons économiques, mais également pour des raisons sociales et environnementales. Le cadre stratégique souligne également l'importance d'évaluations des risques climatiques et d'adaptation dans la planification des services d'eau. Cela requiert que les municipalités planifient pour les établissements informels, les communautés périurbaines et les personnes vivant sur des terrains privés.
Un appel à l'action immédiate
Pour atteindre les objectifs fixés, Gauteng devra roughly halve its current water losses. Jack Bloom a insisté sur le fait que les municipalités ne peuvent pas se permettre d'attendre la date limite pour mettre en œuvre des interventions. Chaque fuite réparée et chaque compteur correctement lu sont des étapes vers une amélioration de l'approvisionnement en eau pour les populations qui en ont besoin. Le cadre stratégique vise également à combler le fossé entre les engagements politiques et la livraison effective de services d'eau et d'assainissement fiables. Cela implique une transformation profonde de la manière dont l'eau est gérée.
Source : SAnews.gov.za
Source : SAnews.gov.za
Lire l'article original ↗