O que a África pode aprender com o modelo industrial chinês

Desde a década de 1980, a China passou de economia agrária a oficina industrial mundial, um percurso que vários países africanos observam enquanto procuram diversificar as suas economias, nomeadamente no âmbito da Zona de Comércio Livre Continental Africana. É neste contexto que o African Business publica, a 28 de julho de 2026, uma análise que revisita os motores da ascensão industrial chinesa para retirar ensinamentos aplicáveis ao continente. Segundo a fonte, as empresas chinesas progrediram em três fases: aprendizagem junto de firmas estrangeiras, absorção gradual de técnicas e tecnologias, e constituição de redes de fornecedores domésticos, antes de atingirem uma posição dominante nos mercados globais. O excerto transmitido não especifica nomes de empresas, setores ou números. Para os governos africanos, esta trajetória questiona as políticas de transferência tecnológica, conteúdo local e formação. Para as empresas, o desafio é passar de subcontratados a criadores, condição para captar maior valor acrescentado e criar empregos qualificados. Reproduzir este modelo pressupõe estabilidade macroeconómica, acesso ao financiamento e disciplina estatal, condições desiguais consoante os países. Ao contrário da China dos anos 1980, a África insere-se numa economia mundial já moldada pelas cadeias de valor chinesas, o que coloca uma questão em aberto: é possível uma recuperação idêntica?